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POSITION:

Analyst

Uma série de fatores contribuem para o sucesso da Nike, começando pela identidade da marca. A nike tem sua identidade definida claramente, podendo assim comunicá-la aos clientes e consturir vínculos com esses. Um segundo ponto para o sucesso da nike é a utilização de uma forte estratégia de marketing, capaz de entender os diferentes mercados em que se insere e suas necessidades de mercado e emocionais além de responder aos estimulos do mesmo. Seguindo a força da estratégia de marketing vem a utilização de ídolos do esporte como rostos da marca, e assim criar um vínculo com o mercado consumidor, que vê naquele atleta uma inspiração a ser seguida. Outro ponto essencial para o sucesso está a estratégia de propraganda da companhia, que desenvolve campanhas grandiosas, atingido um grande público e mobilizando um grande mercado consumidor. Finalmente, temos que destacar o sistema de distribuição da Nike, uma teia extremamente bem tecida, que possibilita o atingimento de diversos mercados ao redor do globo de maneira consistente.

Um primeiro ponto de vulnerabilidade a ser observado é vínculo da marca com os esportistas que a reprentam, fazendo com que um desgaste na imagem destes possa traser a degradação da imagem da companhia. Um segundo ponto a ser notado é a falta de exclusividade, uma vez que os produtos são amplamente consumidos e difundidos, um cliente que procure algo mais exclusivo pode renegar a marca. Um terceiro ponto é o fato de por ser uma companhia amplamente conhecida, qualquer acontecimento dentro da organização pode se tornar público rapidamente, como o caso de trabalho infantil em plantas da empresa. Outro ponto a ser atentado é de que as práticas que outrora eram exclusividade da marca, como o uso de ídolos do esporte como garotos-propagandas, são utilizadas um grande número de concorrentes, fazendo com que esse aspecto não a diferencie completamente da concorrência.

Considerando o sucesso organizacional da companhia, para nós como estudantes de engenharia de produção é difícil encontrar sérias falhas que comprometam o andamento da companhia. Contudo, diria para que os executivos de marketing continue inovando em sua estratégia, a fim de se diferenciar dos concorrentes e manter sua vantagem competitiva. Outro conselho seria o investimento na exploração de mercados pouco explorados pela empresa, como jogos de inverno ou esportes na cultura mulçumana.



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